Ingénierie de projet industriel
Confiez les clés de votre projet à une équipe aguerrie aux enjeux industriels
Nos services AMOA
Assistance à maîtrise d’ouvrage :
tout grand meneur de projet a droit à son copilote
La force d’Axan Ingénierie est d’aborder chaque nouveau projet avec une approche intégrée.
Cette prestation s’adresse à toute unité industrielle qui s’apprête à mener un projet d’extension, travaux neufs, revamping, rénovation, ou maintenance. Nous accompagnons le porteur de projet, directeur de site, responsable travaux durant toutes les phases du projet, jusqu’à la livraison finale.
Définition des besoins
Le recueil des besoins est une étape cruciale qui va sceller la vision et la dynamique de votre projet. Le fait de bien formuler votre feuille de route, et de la communiquer de manière claire aux parties prenantes est gage d’une bonne fluidité pour la suite du projet.
Etude de faisabilité
C’est la phase que nous préférons (phase d’étude ESQ-APS-APD) ! La recherche de solutions techniques innovantes et adaptées à la réalité de votre site industriel : contraintes environnementales, fournisseurs, agencement d’installations, impacts sur l’activité, besoins de renfort des équipes, enveloppes budgétaires à cadrer…
Nous apportons une approche intégrée dans cette phase d’étude avant-projet: c’est là que notre valeur-ajoutée aura le plus d’impact sur tout le reste du projet (optimisation de tous les postes et meilleure conduite du changement). Et que notre intervention vous fera faire des économies grâce à des choix techniques adaptés.
Nous vous assistons également pour la passation des marchés avec vos fournisseurs et prestataires.
Etudes techniques
Avec la maîtrise d’oeuvre et la coordination de travaux, les études techniques font partie du triptyque gagnant pour assurer la meilleure performance à votre projet.
Nous apportons tout notre savoir-faire sur l’ingénierie tuyauterie, électrique et automatisme, pour calibrer et dimensionner parfaitement vos équipements pour vos activités
Coordination des travaux
Revue de contrat, vérification des plans, phasage des travaux, suivi d’exécution, suivi d’avancement et respect des plannings et budgets de chaque sous-chantier.
Pilotage des plannings et des budgets
Au-delà des aspects techniques, c’est le nerf de la gestion de projet efficace: le pilotage fin et régulier des plannings et des budgets, que nous réalisons pour vous.
Suivi d’exécution et reporting
Nous préparons pour vos les suivis et compte-rendus de projet, pour vous permettre une bonne gouvernance globale et communiquer efficacement auprès des équipes.
Nous portons un oeil particulier au respect de l’exécution des travaux et corrigeons chaque point qui doit l’être, y compris le management des claims.
Maîtrisez votre projet
Les retards, budgets dépassés, points de non-conformités sont votre lot quotidien, comme la plupart des responsables travaux à la Réunion ?
Ne le voyez pas comme une fatalité, c’est une question d’anticipation.
Avec un AMOA ingénieur à vos côtés dès la genèse de votre projet, vous maximisez vos chances de réussite.
